联社办公室主任述职报告

时间:2024-11-23 09:41:58
联社办公室主任述职报告[此文共18518字]

第一篇:联社办公室主任个人述职报告

xx年,我在联社班子的正确领导下,在兄弟科室的大力配合下,紧紧围绕联社各个时期的中心工作,充分发挥办公室管理、服务、协调、保障的职能作用,与兄弟科室紧密配合,本着勤俭、节约、高效、全面的原则,使后勤保障工作和服务管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结汇报如下:

一、高标准,严要求,提高了自己的处世能力

从事办公室工作不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任"重要岗位"的特殊能力,具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。自己在工作中一是做到了处事豁达,不要求全责备、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,我在协调、处理各类工作矛盾、问题时,坚持“相互理解,相互支持,换位思考,求同存异”的原则,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。二是处事谨慎,不随心所欲、粗心大意。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是做一名办公室主任的经常性工作,说话办事做到了言之有据、行之有序、动之有规。三是待人真诚,不欺上瞒下、互不信任。在工作中传达真实意图,反馈真实情况,把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实,千万不要弄虚做假,反馈假情况、反映假民意,干扰领导决策。

二、规范管理,提高水平

年初以来,我根据联社全年工作要求,在往年管理经验的基础上,从提高办公室内部管理水平,规范办公室管理行为入手,着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车辆管理规定的基础上,明确了车辆管理的具体要求,强化了对驾驶员的行为约束,使联社的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循,有制度可依。二是严格控制费用开支,对办公用品的管理与发放实行了帐物分管,杜绝了粗放管理。

三、尽职尽责,团结合作,全面做好办公室各项工作

办公室是一个综合性较强的工作,是一个单位的总后勤。虽然不能与主要业务科室相提并论,但是所管辖事物的繁杂、琐碎也是自身最大的特点。在联社对科室进行调整之后,我带领工作人员发扬了腿勤、眼勤、手勤,不怕吃苦,不怕麻烦,甘心奉献的良好工作作风,使各项工作的开展达到了杂而不乱,细致入微,上下兼顾,快速高效。

一是认真做好驾驶员和车辆管理工作。单位日常公务用车非常紧张,不仅派车有时会出现矛盾,驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。但我们以高度的敬业精神作到了领导、科室用车及时有保障,严格做到了出车有批准,完成任务及时归队。都表现出了较高的思想觉悟。我们在对联社自身驾驶员进行严格管理的同时,为确保日常用车的及时,也对全县值班车辆进行每日早签到制度和有事提前请假制度,杜绝了无故迟到早退现象的出现,严肃了工作纪律。

二是做好后勤保障工作,积极履行服务职能。今年我围绕既节约费用,又办好各项事物性工作做了较大的努力。在招待费、餐厅设施更新、餐厅环境上自己动手,能不花的不花,能自己做的自己做,较好的发挥了餐厅功能。

三是认真做好其他综合服务工作。办公室事物杂,涉及面广,头绪多,但我们没有因为为联社和基层社服务而感到低微,而是在为大家提供服务的过程中感到了无限的欣慰和快乐。每当看到同志们能吃上可口的饭菜,能及时打上开水,环境卫生得到了净化,同志们能够安全乘车奔波在各条战线上,我们就感到莫大的欣慰和自豪。在联社及各信用社的设施维修上尽量作到了少花钱多办事,不花钱也办事。

四、xx年工作计划

(一)发挥无私奉献,甘做老黄牛的精神,出满勤、干满点,服从领导安排,听从领导指挥。

(二)进一步加强办公室的领导管理,保障车辆安全,减少费用开支。

(三)全面做好后勤保障工作,为领导、同志们解决实际问题,确保领导和同事工作无后顾之忧,确保各方面平安顺利。

(四)协助联社各科室做好日常工作。加强与兄弟科室的联系与配合,解决联社同志们工作中的相关问题,作好后勤保障,维护整体团结,为联社上下服好务,促进全盘工作开展。

总之,在各项综合服务性工作中,我将带领办公室全体人员实现了满负荷运转,围绕联社的中心工作付出了一定的劳动,做出了一定的贡献。在二xx年工作中,我将带领办公室全体人员继续尽职尽则的做好本职工作,继续发扬吃苦耐劳的工作作风,以积极向上的精神面貌和吃苦在前,享受在后的工作作风,不断为全县的各项工作提供更加坚强的后勤保障,提供更加优质高效的后勤服务。

第二篇:联社主任述职报告

联社主任述职报告

各位领导、同志们:

述职人:××,中共*员,1986年参加工作,专业技术职称政工师,现任××市农村信用联社主任,主管全面业务工作,分管财务、信贷、风险工作。

在过去的一年里,在联社党委的领导下,我狠抓经营管理,坚决贯彻执行联社*委和理事会的各项决定,以票据兑付为主线,全力组织和推进经营活动的开展,取得了较好的工作成绩。下面,是我对一年来工作情况的述职报告。

一、加强学习,提升理论水准和管理能力

200×年12月,我被推选为联社主任,××联社全面业务经营与管理的重担落在了我肩上。我深感自己责任的重大和任务的艰巨,清醒的认识到在经济社会高速发展的时代,必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来,只有靠锲而不舍的学习,只有用先进的理论和技术来武装头脑,只有不断提升理论水准,才能在管理工作过程中,保持战略的前瞻*和行为的拓展*。

一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,坚持学习十七大报告,用科学发展观指导业务工作开展,使理论水平、领导能力明显提高。为了做到知识更新、业务更新,我积极参加了省联社组织的东北财经学院emba研究生班的学习,做到了学有所用,利用所学到的知识,指导业务工作的开展。在学习过程中,我始终坚持联系实际学理论。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是与班子成员和谐统一,团结协作,努力学习和掌握协调关系能力,认真处理个人在领导班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动;三是不断探索提高执政能力的有效途径,将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习,使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、抓经营、促发展,确保改革和经营目标的全面实现

在业务经营工作中,我带领全体员工坚持以票据兑付为中心,以防控风险为重点,以提高质量效益为目标,努力提高资本充足率,降低不良贷款比例,全面处置、清 ……此处隐藏15240个字……理水平具有重要意义,评级结果是核定客户授信风险度、授信金额、期限以及确定担保方式的重要依据。为做好评级授信工作,一是在1月初,将有关企业评级的通知下发各社,要求信用社扩大企业评级的宣传效应,宣传信用评级对企业、对信用社的重大意义;二是联社规定,凡是应该评级而未评级的企业,一律不给予贷款支持,强制要求企业主动评级;三是严格按照省联社下发的信用等级评定标准进行评定。为确保评级质量,真实反映企业财务状况,做到实事求是,客观公正,数据准确,联社统一聘请××会计师事务所对我县评级企业的财务状况进行审计,并采取委托评级的方式,聘请××省海特财务咨询公司为各社上报的企业进行信用等级评定。通过初评,全县共评级企业户数××户:上报省联社经评级的企业共有××户,其中:aaa级客户*个,aa级客户××个;县联社进行评级的企业××户,其中:a级客户××个,b级客户××个,c级客户××个。

(六)贷款五级分类。认真推行五级分类工作,贷款五级分类的实施,更能动态地真实反映贷款风险的形态,及时发现贷款出现的问题,准确地识别贷款的内在风险,从而对贷款风险因素进行及时有效的预警、防范和化解。为此,经过精心准备,于6月中旬举办了信用社主任、信贷员参加的专题培训会,会后各社就开始收集资料,信贷科分别到一部分社进行了专门的指导,11月5日还在××社召开了贷款风险五级分类试点现场会,强调了五级分类认定的核心及标准,统一了操作方案,至11月20日,全县圆满完成了五级分类的工作。

三、拓展业务新领域,积极发展业务

(一)采取有力措施,大力组织资金成效显著。一是采取多种行之有效的宣传方式,大力宣传信用社的服务宗旨、地位、作用,开办的业务种类、结算种类提升信用社的知名度;二是加强内部管理,提高服务质量;三是制定合理、可行的目标任务计划,并层层分解落实到人,制定了严格的考核奖惩办法,严格考核兑现,使全体员工人人有任务,人人有压力,个个求上进形成了组织资金的合力。

(二)在满足“三农”资金需要的前提下,积极支持县域内优势中小企业、垄断行性业的单位资金需求,扩大业务领域。既营销了优质客户,又支持了地方经济发展,还组织了存款,达到了“以贷引存”的目的,为信用社的可持续发展奠定了基础。

(三)继续加强了企业销售收入归社率的管理,要求企业的销售收入必须全部进入信用社帐户,不得座支,更不得将销售资金进入其他银行,否则,在会收到停贷、提前收贷、提高利率等处罚。这一措施的施行,既加强了对企业的管理,又组织了低息存款,效果显著。如营业部就比去年多组织存款××万元。

(四)大力开展新业务。一是积极开办代理保险业务,目前已经与联社签定代理保险的保险公司已达3家,代理的业务品种7个,全年实现代理保险手续费收入××万元。二是积极开办票据业务,全年签发银行承兑汇票××笔,金额××万元,办理贴现××笔,金额××万元;办理转贴现××笔,金额××万元。三是代发工资单位数大幅增加。

四、制定清非计划,加大清非力度

(一)及早下达年度清非目标任务,并层层分解落实到人,并制定了考核奖惩办法,严格考核、逗硬奖惩。

(二)建立了不良贷款监测台帐,逐户分析原因,采取一户一策的办法,全力攻关。一是领导重视,联社领导十分重视不良贷款的清收,大额不良贷款的清收都亲自出马,如为了××集团××万元不良贷款的处置,多次向省联社请示汇报,并带领相关人员,经过多次与跃华集团公司艰苦谈判,最后通过仲裁裁定以公司抵押物抵偿借款本息;与县法院及联社相关人员多次到××省进行追收谈判协调,竭力追收××物业、××公司借款。现××公司已进入强制执行评估阶段;××公司贷款通过委托代理现也将进入评估阶段;二是组织××事物所攻坚组为信用社收回双呆贷款××笔,本金××万元,利息××万元。随时为攻坚组、信用社搞好衔接和服务,并为双方的合作做好协调工作,及时收集反馈信息,以便达到更好的收效;三是采取依法清收,联社领导经过多方努力与法院达成协议,由联社统一为信用社报送诉讼案件,根据案件情况收费,依法起诉56笔,收回本息××万元,四是积极与党、政汇报,采取行政的手段,大力清收不良贷款;五是加强与部门的协调,协助多个信用社上门加强司法局、国土局、房管局等单位的联系沟通,尽一切力量收回贷款;五是确保债权,如南方证券公司破产清算,为确保债权申报顺利通过,利用晚上的时间,经过半个月的加班加点认真清理几年来的往来帐单,资料准备齐全,到××对我联社债券本金××万元,收益××万元成功进行了债权申报。

(三)采取多种形式大力追收。如请县公安局经侦大队、向法院起诉依法清收,请中介专业队伍清收。

五、协调到位,保证了我县信用社业务的健康、顺利开展

一是在今年七月,我主动与县委县府联系,争取县委县府主要领导到联社听取联社上半年工作汇报,县委县府主要领导非常支持,安排分管金融的副县长亲自筹备汇报会,在这次汇报会上,联社主要汇报了上半年抓的主要工作及成效、信用社发展中遇到的突出问题、需要县委县府协助解决、支持的重点。这次会议取得了很好的效果,县委常委全部到会,县府副县级以上领导及人大、政协主要领导均到会,并纷纷表示要坚持信用社是县域经济的银行、是农民、居民的银行,是三农经济发展的坚强依靠和主力军的观点不动摇,积极支持和帮助解决信用社发展中的困难和问题是县委县府义不容辞的责任,会上,一致同意将县里的所有资金均要首先考虑存入信用社,全县的工资统发、国库集中支付中心的业务也要给信用社。这为信用社的持续发展赢得了稳定的、广泛的客户群体,为信用社业务的快速、健康发展打下了基础。

二是根据我县联社长期以来与县法院关系不协调,信用社打官司难、执行难的现状,积极与班子成员一道,主动与公检法等执法部门联系、沟通、协调,并在县委县府的协助下,化解了分歧,达到了统一,解决了长期以来不协调的老大难问题,目前,基本能做到起诉不交费,待执行回来之后再补缴并有费用折扣的好效果。

六、加强业务培训,提高信贷人员业务能力

为全面提高我社信贷人员的业务素质,今年共组织信贷培训二期,一是5月18日至23日举办的农户客户经理和信贷基础知识及有关法律法规的培训,使信用社主任及信贷员更加清楚了贷款操作程序及贷款调查的要领,明确信贷责任,杜绝违规操作;二是在6月中旬组织举办了信用社贷款实行五级分类培训,并亲自授课,为真实、准确进行五级分类做好了知识、技术准备;三是10月28日进行了信贷上岗考试人员考前信贷知识集中复习和培训,为参考人员在此次考试中取得较好成绩奠定了坚实基础。

七、存在的问题

一年来,我在领导和同志们的关心支持帮助下,做了一些工作,取得了较好成绩,但也还存在不少问题:

(一)政治业务学习不够,联系实际解决领导管理中的具体问题不够,领导艺术和领导能力有待进一步提高。

(二)开拓精神不够,工作不够大胆,办事效率有待进一步提高。

(三)忙于应付事务,深入基层帮助调查研究、指导、督促检查较少。

(四)与职工交心谈心不多,关心爱护职工不够。

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